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【陕西建材网】2017年涂料企业如何转型升级

发布时间:2020-02-14 19:35   来源:陕西建材网    作者:陕西建材网

陕西建材网】2017年涂料企业如何转型升级

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近些年来,我国宏观经济得到飞速发展,国际地位得以提升,各行各业都取得了可观的成绩,较可喜的是我国的制造业一跃成为世界遥遥领先的地位,很多民企业制造企业迅速崛起,很多外资企业也把工厂搬到了中国。过去由于物资匮乏,生产成本不高,我国制造才能迅速发展,但去年开始,成本优势已渐渐退去,物美价廉的时代已经结束,涂料企业正面临着原材料和劳动力上涨的双重压力,很多中小涂料企业不堪重负已关门闭场。而2017年涂料企业的成本压力还会持续,涂料企业需提早做好转型升级准备。

是技术优势还是产品优势

作为涂料行业来说,除了成本优势的就是技术优势和产品品质的优势的了,但是在近十年的发展过程中,有多少涂料企业能够静心做技术研发,在技术和新产品的研发方面又有多大的投入呢?据中国涂料采购网了解,外资企业在技术研发方面是逐年递增,如德国拜耳,技术研发费用占销售额的9.38%,同比增长20.2%,德国巴斯夫的技术研发费占销售额的2.7%,同比增长3.7%,但是国内涂料企业,如东方雨虹的技术研发投入占销售额的4.3%;三棵树的技术研发投入占销售额的4.4%;在技术研发方面,民族企业和外资企业之间还有一定的差距的,那么在人才的培养方面呢?

众所周知,国内各涂料企业从来都不自己培养技术人才,而是从其它企业“挖墙脚”。目前国内很多涂料企业的老总或者是技术总工,都是从外资涂料企业跳槽以后自立门户。国人的浮躁、忠诚度较低等等因素导致国内涂料企业不愿意在人才的培养方面投入太大,这一点又和外资企业有很大的差距,比如德国,很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后,服役20年以上是很常见的事,甚至有些终身不换东家。以巴斯夫为例,巴斯夫全球员工在入职后的前三年,自愿离开公司的比例平均为1.3%。欧洲的员工流动率为0.6%,北美为1.5%,亚太为3.6%。而中国职场人士的平均在职时间为34个月,相比美国的56个月,几乎短了两年,和德国、日本等国家更没法比。据不完全统计,中国员工平均流动率为15.9%,在全球都处于高位。在这种大背景之下,不管是外企还是内资企业,都不会把人才培养作为企业发展的重点。

没有研发投入的优势,没有人才的优势,那么技术优势从何谈起。长期的相互模仿、抄袭已经让涂料企业越来越不重视技术研发,只要能挣钱就行。

除了技术优势,我们再说说产品优势,技术优势是产品品质的较大保障,现在我们没有技术优势,那么我们的产品优势在哪里,技术人才的匮乏、原材料产品质量参差不齐等等因素,都是影响涂料产品的重要因素,目前的原材料企业家也存在着和涂料企业一样的问题,因此,不管是所谓的技术优势还是产品优势,国内涂料企业都不具备。

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